ESG
LE CAPITAL HUMAIN PREND DU GALON
Par AURORE BARLIER
Les réflexions autour des critères sociaux s’intensifient chez les acteurs du non-coté, qui s’attachent désormais à définir des indicateurs pertinents et uniformes en s’entourant de nouveaux partenaires.
Alors que l’environnement a assis son hégémonie dans les stratégies ESG, les récentes crises ont eu pour vertu de rappeler l’importance des enjeux sociaux. Les grèves envahissant le Vieux Continent sur fond d’inflation en sont certainement l’une des expressions les plus criantes. « Au coeur des problématiques sociales en Europe de l’Ouest, les notions de pouvoir d’achat et de création d’emplois résonnent plus que jamais cette année en raison de l’évolution du coût de la vie », souligne Emmanuel Daull, responsable de la dette non cotée de Groupama AM qui a initié l’an passé l’un des premiers fonds de dette à impact social du marché en misant sur son ADN de filiale de groupe mutualiste avec un premier closing de 150 M€ soutenu par deux souscripteurs externes. D’abord chasse gardée de certains fonds quasi-philanthropiques ou d’institutionnels souhaitant nourrir leur mission à travers leur activité d’investisseur (Harmonie Emplois Durables, confié par Harmonie Mutuelle à Eiffel, Maif Impact Social et Solidaire…), la thématique intéresse en effet, depuis quelques mois, des fonds…
Sommaire
CFNEWS MAGAZINE – N°28 – NOVEMBRE 2022
ÉDITO
ESG
Le capital humain prend du galon
Le partage de la valeur : un cadre encore mouvant
FONDS À IMPACT
La nouvelle vague mène la danse
Les fonds de LBO majoritaires rejoignent le mouvement
RÈGLEMENTATION
SFDR : de l’obligation de communiquer l’art de se distinguer
Le non-coté en quête de règles uniformisées
CONSEILS
Quand la tech booste les pratiques ESG des fonds